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没有标准化就不可能有规模化

2020-03-02 12:47

挂满了整个荣誉墙的奖状和资质见证了国家、省、州、县各级领导对公司的关怀、见证相关管理部门对公司成绩的认可。红河州李扬州长在参观鸿辉公司乳制品厂之时、在指导鸿辉公司工作之余,特意指示州县相关金融部门的随行人员,望他们能够加大对鸿辉公司的资金扶持力度。在国家相关政策的扶持下,鸿辉公司创始人普光辉“要将本土乳业做成全国第一”的话离实现的日子越来越近了。

李扬、丁昆、钱桂芹等一行领导与鸿辉公司管理层就公司运营模式、生产管理体系等问题进行了深入的交流和探讨,并慰问了正处于日常工作中的鸿辉公司全体员工;鸿辉公司的乳制品厂是最受李扬州长赞赏的项目,李州长对鸿辉公司的在乳制品事业发展初期就能够凭借养殖优势比肩国际乳品业先进技术给予了极高评价,并充分肯定了鸿辉公司以目前在互联网+领域风生水起的养羊啦线上联合养殖/直销平台为核心的产业链o2o创新运作模式。

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鸿辉公司全名建水县鸿辉种养殖产业有限公司,是云南省和红河州农业产业化龙头企业,

半月前的8月18日,云南省红河州建水县,阳光明媚、风和日丽,上午11时,位于建水县的中国养殖名企、养羊啦羊奶粉的生产方鸿辉公司迎来了一批尊贵的客人:云南省红河州州长李扬及相关部门领导在建水县县委书记丁昆、县长钱桂芹的陪同下,前来公司参观。

免责声明:

2009年成立,公司创始人是曾经在县林业局工作的普光辉,早在2009年,普光辉就被评为“云南省第二届创业之星”。被誉为西南地区山羊养殖业标兵。鸿辉公司成立至今,历时七年,普光辉通过不断的研究与探索,以公司发展、农户增收为出发点,总结出了包括“山羊圈养技术标准”、“羊舍建盖标准”及“饲草饲料配方标准”等78项标准,最终设计出了饲养山羊的标准化联合养殖模式,实现了“现代化、规模化、标准化、集约化、粪污无害化”的山羊圈养。

宏观的战略高度并不仅仅是一个姿态,还需要从微观的具体模式入手,从2009年开始,截止到2016年,六年时间里,鸿辉公司标准化联合养殖模式经历了3个阶段、5个时期,第一时期(2009年11月-2010年6月)的“公司+小联合养殖农户”模式带给了公司8000多只能繁母羊,第四时期(2013年4月-2015年2月)的“公司+养殖合作社+标准化养殖场”让公司的养殖规模增加到了近9万只,而最新的养殖园区(2015年初至今)养殖模式的第一座养殖场:五里冲养殖场已经陆续开始进羊了,不久后,单单这一个养殖场就可以让鸿辉公司的养殖规模得以翻倍,据记者了解,公司计划建造这样规模的养殖场25个。鸿辉公司的养殖模式从公司呱呱落地时就开始不断成长着,并成为公司向前发展的永不枯竭动力。养殖规模的大幅度上升和鸿辉公司的山羊产业链战略紧密地结合,保证供应乳制品厂的自有奶源的充足可靠,就是保障养羊啦山羊乳制品质、量俱佳。

标准化联合养殖模式就是鸿辉公司之所以能够获得成功的关键,没有标准化就不可能有规模化,没有规模化,产业化就无从谈起,鸿辉公司创始团队正因为明白这个道理,所以一开始就把标准化放到了宏观的战略高度,这是鸿辉公司的生存、兴旺的基石。

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